1、流程。通过流程来管控配置,强制驱动配置的精度和准确性,并落地。2、自动化。通过自动化手段来自动发现部分可发现的配置数据,减轻人工录入工作量;同时通过自动化手段来自动核查未经流程的配置变更,以此追责,双管齐下。3、组织架构。领导重视配置数据,部署专人专岗专制,抓配置...
显示全部1、流程。通过流程来管控配置,强制驱动配置的精度和准确性,并落地。
2、自动化。通过自动化手段来自动发现部分可发现的配置数据,减轻人工录入工作量;同时通过自动化手段来自动核查未经流程的配置变更,以此追责,双管齐下。
3、组织架构。领导重视配置数据,部署专人专岗专制,抓配置管理。
4、观念。配置管理是基础数据的基石,要当做生产系统来经营,所有相关人员都要重视,并严格按照规定执行。
5、标准化。配置数据的格式、字段、命名、逻辑关联等要形成统一制定规范和标准,并于数据录入之前拟定。
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