现在,整个IT行业,特别是金融企业,都在谈论架构转型,而对于一个金融企业来说,架构转型是个大是大非的方向性战略层面的问题,不能仅仅从当下的技术层面来推架构转型,要从战略、策略、业务等层面触发来思考这些问题,那么金融企业进行IT架构转型的时代背景、业务价值、意义是什么?
IT架构作为企业架构的基础,支撑着上层业务架构的建设与发展,进而促进顶层愿景和战略的顺利实施。在企业信息化建设快速发展的今天,信息系统规模越来越大,复杂程度越来越高,IT架构技术支撑能力的重要性愈发凸显。
与此同时,随着国家安全可控战略的持续推进,移动互联网、电子商务、移动支付的飞速发展,互联网企业和银行系统的并发访问量和交易量呈爆发式增长态势,集中式架构逐渐呈现出故障容错能力及弹性扩展能力不足、对基础软硬件产品依赖度高、核心技术受制于人等局限性,急需转型升级。
此外,随着大数据时代的到来,银行需要充分发挥数据价值,助推客户营销、产品设计、风险防控和经营管理转型;业务处理线上化和自助化的绝对数量和占比持续提升,使得信息系统对于银行服务的基础支撑作用越来越重要……这些均给现有银行IT架构提出新的挑战,要求IT系统在数据存储、分析挖掘、数据服务等方面给予有效支持,更要求IT架构在安全稳定运行、业务承载能力等方面提供更有力的保障。
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