返回楼炜的回答
梳理企业现状：
a)企业IT发展规划
b)企业组织架构
c)企业管理制度
d)业务类型
e)应用层次
f)人员技能
g)技术成熟度
h)成本
i)周期
j)运维体制
k)安全
。。。
根据企业实际情况，考虑企业的整体规划、现状（it系统、团队能力等）、成本和所应用的云方案成熟度等。
云是IT系统的集大成者，不能简单一概而论，应该从企业的实际出发、制定合理的发展方向、逐步上云。
同时，哪些业务上云，哪些不上云也应当有所取舍，切忌人云亦云，适合自己的才是最好的。
主要难点：
技术上：
多数据中心管理、利旧纳管、异构公私混云管理、异构虚拟化资源管理、小机物理机管理、网络架构、企业已有系统对接等
业务上：
支撑业务类型及可用性、性能要求，分权分域，是否支持跨云的服务编排等
管理上：
组织架构与多租户的绑定关系，审批及配额，流程自定义，服务规划及设计
人员团队管理方案，运营及运维流程、规范等等