企业进行资源池化整合建设的难点有哪些？应该如何解决？

您好，企业进行资源池化整合有几个要点需要注意，请您参考，谢谢。
a. 业务部门对资源需求和支持部门的资源供给能力
a) 一方面要详实调查清楚业务部门应用系统的资源需求和扩展要求
b) 另一方面要根据需求规划好资源供给能力，不缺失、不浪费。
b. 资源的分配和隔离
a) 这里主要指不同业务、不同应用之间的资源分配和隔离； 一方面要考虑到业务压力之间的平衡，削峰填谷，另一方面也要考虑到不同业务应用之间的安全性、可靠性、可维护性之间的需求差异， 避免非关键业务的运维操作或异常情况时对关键业务资源造成不必要的冲击。
b) 此外在资源划分时也要考虑避免不同业务部门之间出现潜在资源争用的情况。
c. 资源池的安全性
a) 虚拟化之后与单机系统不同，一套虚拟化环境中可能会运行多个业务应用，出现问题影响面更大，后果也会更严重，所以要特别注意安全性，包括病毒防护，网络攻击防范，以及漏洞检测防护等全面的安全的保护措施。
b) 选择经过市场检验的，安全性更好的虚拟化产品和方案
d. 资源池的管理和长期运维
a) 要考虑资源池的长期运转维护，选择品质和服务有保障的产品方案，以及服务支持团队。
b) 要有相应管理工具，以帮助运维人员管理资源池，调配资源，设置规则。
c) 要能够根据业务应用的发展调整资源池的规模，增加资源池的功能。
e. 资源池平台和数据的保护
a) 与资源池配套的高可靠解决方案，可以实现本地或异地的保护及容灾能力。
b) 数据归档，备份与恢复能力。
f. 资源池/虚拟化产品方案的选择
a) 可以选择商业的或者开源的虚拟化软件。
b) 要选择主流的、经过市场考验的产品方案，要选择有发展前景的产品方案。
c) 要选择有商业服务能力产品方案，有充足虚拟化经验的团队。