如何处理好自主研发和外包的关系？如何提升自主研发能力？

这个看企业怎么想了，如果想省心省力，肯定是外包好，做甲方多舒服，啥都不干，就把工资奖金给拿了，指挥着别人干。当然有些企业想脱离乙方公司了，譬如证卷行业，但是上贼船容易下贼船难，一旦人家把握了你的命脉，你无力回天，每年大量经费得花出去，其中有没有内幕我就不知道了。有些单位就做得比较好，譬如招商银行，中信银行有很强的研发运维团队，但这个也要付出一定代价和过程的，培养一个人才不容易，培养一个团队更难。你们哪里缺人，我可以去帮你们带带：）