集成平台建设是个艰巨和长期的任务,作为院方的项目经理,最重要的还是识别项目的重要干系人,将其需求作为项目的重点建设目标和方向,首要保证院领导的需求得到满足;从集成平台和CDR项目建设来看,最耗费时间的是数据的清洗、标准接口的定义、各接入厂商接口改造以及数据整理的工...
显示全部集成平台建设是个艰巨和长期的任务,作为院方的项目经理,最重要的还是识别项目的重要干系人,将其需求作为项目的重点建设目标和方向,首要保证院领导的需求得到满足;
从集成平台和CDR项目建设来看,最耗费时间的是数据的清洗、标准接口的定义、各接入厂商接口改造以及数据整理的工作,建议可从院领导比较重视的业务和财务数据先入手,对财务和相关临床业务优先处理,一般来说财务和临床管理的数据是结构化的,相对而言容易处理,也能比较快地出结果数据。
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