软件开发办公自动化
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domino由于IBM的营销策略不努力，加上在中国的发展并不太顺利，没有给domino行业和商业公司营造一个健康发展的氛围，没有培养投资合作伙伴，让domino行业自己发展。结果是没人学习新知识，没人创新，另外业务应用方(甲方)只是过度注重业务，没有重视技术和界面体验度，造成技术提供方（乙方）依靠早期几年的积累就可以打遍天下十年不创新，仅仅是发展业务，没有创新拓展，还仅仅守着一个OA行业，坐吃山空。而Java和.net不断地版本升级，业务发展八面开花，尽管没有大量拥入OA行业，但在逐渐渗透，已有部分出名的OA解决方案，呈现的是蒸蒸日上的势头。但反观domino行业，日渐衰落，软件技术没有发展，一个个OA公司、程序员转行，剩下的个把老程序员仍然死守着domino行业，新人基本没有，没有新鲜血液这个行业怎么发展？
要想改观domino和OA行业，必须对旧有程序升级换代，提升软件质量，拓展OA之外的业务，努力使domino行业发展到互联网上，赶上云计算的步伐。
另外，domino程序员要团结一致，要需要领导人策划发展方案，长期收集各个方位、各种开发上的信息反馈，技术高人定期提供集体培训，解决各种反馈的问题和传授最新技术，保持探讨、交流的活跃性。
如果domino程序员和OA公司还不采取挽救措施，那大家只好去向Java、Web前端、业务经理方向去发展了。毕竟这些方向对domino人员来讲更适合一些。OA行业上的龙头企业最应该担当起这个挽救的责任。收起
要想改观domino和OA行业，必须对旧有程序升级换代，提升软件质量，拓展OA之外的业务，努力使domino行业发展到互联网上，赶上云计算的步伐。
另外，domino程序员要团结一致，要需要领导人策划发展方案，长期收集各个方位、各种开发上的信息反馈，技术高人定期提供集体培训，解决各种反馈的问题和传授最新技术，保持探讨、交流的活跃性。
如果domino程序员和OA公司还不采取挽救措施，那大家只好去向Java、Web前端、业务经理方向去发展了。毕竟这些方向对domino人员来讲更适合一些。OA行业上的龙头企业最应该担当起这个挽救的责任。收起
所有的开发技术都只是一种达到自己目标的手段，Domino也好，.net也罢，我们不可能一辈子做技术开发人员。所有的准备都是为了将来相关的顺利转行发展，通过一门应用扩展自己其它潜力的开发。在比较大的公司，可能业务需求及人际关系的沟通交流是一个比较大的学问。对于较小些的公司而言，至少你学会一门技术，就算不做domino做其它软件时的项目经理总可以吧。项目经理是需要有技术可行性能力，但也非并所有技术开发事需要亲力亲为。这是不是也可以算是一种出路。
对于我自己而言，虽然做notes，但可能触类旁通，公司有.net的，有MES的，有HR的，有SAP的，什么都懂一些，除了sap成熟产品模块面比较广，其它只要view一下系统，就知道如何处理，可行性分析决对没有问题的。没有不可能，只有想不到。收起
对于我自己而言，虽然做notes，但可能触类旁通，公司有.net的，有MES的，有HR的，有SAP的，什么都懂一些，除了sap成熟产品模块面比较广，其它只要view一下系统，就知道如何处理，可行性分析决对没有问题的。没有不可能，只有想不到。收起