使用过程中如何做到业务流程时时的监控？

1、流程社会化，谁关注，向谁发通知；
2、为流程负责人发送流程执行关建点的监控信息；
3、非E化流程，制定流程优化项目，尽可能的E化流程； 收起

1、监控E化流程
2、检查没有E化的流程，根据流程的重要程度，可以制定不同的检查周期 收起

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    这要看各BPM产品及厂商的能力了 收起

流程跟踪和回溯方便对流程的即时监控。
保留工作流流转过程中的所有信息，包括：原有即定义的表单信息；流转过程中由系统或人工方式添加的表单信息；各操作者、操作时间、操作类型；审批和批注意见；电子签名；其他与工作流相链接的信息，如相关的文档或项目

流程跟踪：允许流程的相关节点的人可以跟踪整个流程的执行情况

流程监控：对流程执行的效率、执行的质量进行分析和处理

流程图形化：以流程图形的方式形象的获得当前流程的流转情况 收起

BPM平台数据收集，需要2方面数据吧，一方面主数据也就是基本数据，另一方面是业务数据，收集完这些数据可以做到时时监控。还有BPM可以和一些主数据系统做集成吗（sap mdn）？ 收起

其他BPM产品不熟，SAP BPM自带可视化流程图，用户在处理流程任务时可实时查看流程图以及自己当前位置 收起

业务流程的实时监控，从设计时来说，在流程发现、定义、建模的时候，就需要设定相应的考量指标，例如流程性能的KPI指标（等待时间、完成时间、成本）等等，以及设定需要跟踪哪些业务数据。

而在BPM引擎组件当中，需要有数据收集的工具，在流程流转的过程中，收集流程实例的这些数据，还包括流程状态的跟踪，最终根据这些数据生成出对应的可视化图表。当然对于流程状态和流程数据，BPM平台需要提供相应的API供使用者调用和查询。 收起