【核心议题】资产管理在运维工作当中高效的完成？

我们企业的资产管理面临一个很麻烦的问题。其实也是因为各种历史遗留问题导致的吧。和大家分享一下，

       我们的企业的设备资产由采购部门采购，财路入账，然后由我们维护部门使用，但是在几次大的固定资产盘点中都存在的问题就是财务账和固定资产对不上，原因是设备采购比如三台服务器，我们得到的设备是三台服务器，但是涉及到避税或者一些其他的问题。供应商往往开发票写成5台服务器或者1台服务器，或者抹去了硬盘，内存这些扩展配件的信息。财务上只要金额总数上没错。他们便不会在过问。几次之后。财务账便和固定资产形成了比较大的出入。

我们现在也开始根据固定资产的情况开始梳理，分享一些我想到的经验吧

1，财务发票尽量要和资产明细完全对应。

2，设计，形成一个详细的固定资产报表，每一次设备采购便第一时间进行固定资产报表的更新，核验，

3，对设备进行标识，采用不宜脱落的标牌或者标签来标识，如果有条件的。，可以建立固定资产查询库，通过设备标识可以准确查询到固定资产信息，采购时间，折旧年限等信息。

4，固定资产一定尽早着手统计，不要等因为机房初建，任务繁重而忽略了这点。否则等所有设备全部上线后。在来统计固定资产就相当繁琐和痛苦了