可以预计的增长量比较好解决,不好解决的是突发量。举例来说,2012、2013年证券行情就很差,2014、2015年证券行业的行情非常火爆,特别是2015年上半年不少券商的交易系统都受到影响,面对这种情况,在做系统规划时要注意些什么,怎么去规划,如何让整个系统更加有弹性、更加容易、方便的扩容。
说说我个人的理解。
单纯从IT的角度,的确几乎没有办法在12、13年去预计到14、15年的业务量和IT规模。这个时候就需要业务部门提供相关输入了。他们有对市场的预估,对未来趋势的判断。根据他们的输入,结合当前的IT负载,才能对未来IT容量进行设计,要不然只能是拍脑袋。
因此只有结合业务部门才能做好容量管理,这不仅仅是IT部门自己的事情。这个不管是在证券行业还是其他行业都是如此。
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