传统的保险公司要向互联网公司转型,相对于传统业务的发展需求和互联网业务模型需求是不一样,快速部署、流量的激增、以及系统安全、基础架构在互联网转变过程中会面临哪些挑战?
主要挑战应该包含以下几点:
思维的转变,从市场反馈到产品的更新及个性化推出的反应速度与过程,支撑快速反应的系统架构与神经元模型的建立,公司管理层依靠智能决策系统及大数据分析模型得出的结果能否快速转变为对市场变化的快速响应。这些转变是基于各个创新体系与资讯系统的关联,关系越紧密,反应时间越短。商机是稍纵即逝的,每家险企最终比拼的也是内部流程、资讯系统、人员体制、企业文化上的差异。
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