再写一篇日志回答所有在我的日志上留言的朋友吧

  记得比尔盖茨同学曾说过一句话,大致意思是让你们中国人先免费用我的操作系统，等你们用上瘾了，脱离不了我了，到时我再收费（不解释，哈哈），Oracle虽然没有这么说，大致采取的也是同样的措施，于是，用户群就这样培养起来了。

 看着羊群日益壮大，Oracle看在眼里，喜在心上，不禁就琢磨着是否该剪点羊毛了，毕竟天下没有永远免费的午餐么，我资本家又不是做雷锋的，于是他的策略就在逐渐变动，Oracle的认证考试从最初的免费到收费认证再到必须参加一门原厂培训，而软件功能没有增加多少，价格、版本倒是一刻不停的在升级，这次新来的这位居然提出了购买软件的同时必须交纳20%/年的服务费用的要求，否则就不卖给你，这种收保护费的行为无异于赤裸裸的讹诈，真是婶可忍叔不可忍。不过Oracle这次算是踢到钢板上了，这次不少大公司已经全面转向其它数据库软件，颇有点让Oracle偷鸡不成反倒蚀把米的感觉。另外微软这次也在我们这碰了个钉子，他们office软件使用费用开价2个亿，结果公司全面转向金山了。

  在说说DB2的问题，前面已经说过了技术方面的因素，这里略过不提，个人感觉IBM还是有点放不下自己的架子，既然你进入这个市场比较晚，在易用性方面又不如人家，那你就要在其它方面进行弥补，比如说市场策略，售后服务。我们在和IBM的工程师座谈的时候，问及windows平台+db2在oltp下的应用案例及效果时，他在这方面也是没有太多的底气的，在这方面就需要你做更多的工作，毕竟领导的个人意气是一码事，实际应用的安全性是另外一码事。而一些大客户对所有有志于在市场份额上有所表现的公司来说是可遇而不可求的。

  破甲行动已然展开，就已经没有退路，用户不会给你太多的时间，对手也不会给你太多的时间。