从阿里巴巴集团成立那天，大量的数据就产生了。2003年前后，马云就说过“数据很重要，未来的世界是数据的世界”，这句话后来被反复强调。但真正做实大数据，则是近一两年的事情。其实，大部分的企业也都是在近期才开始做大数据的，银行业也不例外.银行每天都会积累大量的数据，这些数据都是通过技术手段在不断的记录和保存着，然后通过这些数据进行分析、挖掘，不断优化数据产品提供给老百姓方便快捷的服务。
运营数据：对数据进行具体的分析，提供可供业务部门看懂的数据产品 （运营部）（注意：不同的银行可能这方面的职能部门的叫法也不一样，有可能数据研发中心部门，信息管理中心部等等）
建设数据：组织数据底层技术建设，相当于修建一条大数据的“高速公路” （技术部）
如今数据量非常大，而且数据的信息也是非常重要的，当时有人问银行高层人员，这么一句话：你们大数据部门该放在运营团队还是技术团队？ 答案我就不说了，大家可以看标题就可以想象到的！
目前很多企业的技术部门一直都是企业的底层部门，光环全部都在前端部门，原因就是不能直接产生经济效益，这个我个人觉得非常不公平，你觉得呢？吐槽的就来！
探讨点：
1，大家可以来这里根据这个事情，大家来谈谈这个问题，技术部门的光环在哪里？
2，你觉得像银行这样的单位他们会如何抉择的？如何考虑？
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