信创大环境下,数据中心上云是否才是最佳选择？

这个真不是，不可否认云是未来趋势，但并非就是上云可以解决一切问题，把自己的命都交给别人，数据丢了怎么办？可用区宕机了怎么办？还有最最最重要的一点就是被一家云厂商绑定了怎么办？真不是想上就上，想下就下的，中间的迁移成本，适配成本，习惯成本太大了，大到往往不是一个部门负责人或者是CIO/CTO能定的！
基于上面提到的问题还要考虑
1. 什么应用/业务适合上云，目标是什么
2. 容量规划，往往一开始各种东西都很便宜，就是为了让你上云，上了以后这个费用那个费用都要加钱，特别是云厂商往往会有超卖，所以一量突破了标品容量以后，那收费可贵了去了，甚至比自己建设云数据中心还要高
4. 不被绑定，一旦你All in 一家云厂商以后，你想换就难了，就像跟渣男恋爱了七八年还嫁给渣男，离婚的成本太高了，不仅伤心、伤身、伤青春，伤钱。有些人就想算了这辈子就这样了，有些有骨气的离了也半辈子没了

上云是一个过程，也是现阶段的终极目标。在这个过程中，如果一刀切全上云了，技术、思维、管理没有完全跟上，就会产生很多不必要的问题，进而影响生产运行。
同时，有些对算力敏感的应用，现阶段运行在物理机是比较合适的，如HPC类、大数据类、AI类。当然，现在有类似的上云方案，但整体还都在摸索探索期，厂商技术能力参差不齐，整体上云的效果差异也很大。
还有，每个企业都有很多老旧应用，甚至没人维护了。一旦迁移，出现问题都难以解决。
因此，上云总体的思路应该是把要频繁迭代类、互联网类、微服务架构类等交新的应用尽量上云。老旧应用随着业务演讲逐步重构或替代后，再上云。HPC、大数据、AI等算力较重的应用，待技术更成熟后上云。

数据中心上云
1、确定上云的核心目的
2、考虑上云的成本
3、评估上云的风险
4、选择合适的业务上云
5、选择合适的云

企业上云是完成数字化转型的关键 ， 随着上云业务需求 ， 单一云的模式已满足不了企业发展 ， 许多企业都在进入一个混合的世界 。 混合云的模式更适合现在商业环境中的企业发展以及完成数字化转型

云原生应用的实践不仅仅是把原有老旧的系统进行简单适配后，原封不动的搬到云原生环境中去，进行粗暴上云。而是会利用新型云原生技术进行改造转型升级，优化原有的生产管理制度，依托现代化智能管控平台探索新的管理模式，逐步实现“远程化、协同化、精细化、智能化”管理，使得管理活动突破时间和空间限制，提升现场实时管控能力的同时，也大幅提升工作效率。 云原生应用帮助企业实现部门独自建设向全局统筹建设、业务零散规范向全面管理规范、依赖人工经验向拥抱云原生技术的转变。在具体操作过程中，云原生应用主要可以解决企业以下痛点：
1.低资源利用率：资源管理复杂，多种服务器、存储、网络设备并存，各类系统占用服务器数量多，但实际负载低，资源浪费严重。
2.高应用管理成本：业务种类繁多，应用由各部门、厂商搭建和维护，技术栈多而杂，应用架构陈旧，存在大量单体应用，应用管理成本高，交付周期长。
3.高运维开发成本：应用系统存在大量重复功能开发，运维以人工操作为主，故障排查缺少自动化运维手段，开发、运维成本高。
4.应用稳定性差：单体应用架构为主，应用稳定性较差，容易出现服务崩溃，在敏捷开发、快速部署、弹性伸缩等方面面临极大挑战。

当下，云原生基础设施已基本成型，且传统业务应用架构已无法在云上进行弹性扩展和敏捷响应，此时需要从业务架构视角的发力来构建云原生的业务系统，有效利用云原生应用的特性助力企业。 金融机构由此也越来越倾向于将应用开发走向容器化。

上云是趋势，企业上云也是企业集成发展的趋势，国内外很多企业相继投入了云的怀抱。

大多数中小企业并没有庞大的IT预算开支，处理技术采购方面问题的精力也相当有限。我们需要将有限的资金用到真正需要的方面。这也中小企业的共同点。使用云计算服务，如icloud，比购买一般的物理硬件要便宜得多，那么中小企业就可以摆脱很多不必要的开支。

“云”带给了更大的灵活性和移动性，使用云，可以让企业在一台机器上开始工作并且在另外一台机器上完成它。在实际的传统企业中，我们经常会遇到，公司的数据只能在公司获取，回到家以后，就链接不到公司的服务器。当然这其中有安全的因素在，从另一方面讲，传统的IT服务，的确存在它的不灵活弊端。

传统企业的数据服务中心需要有专人进行运营与维护，云服务可以在管理方面为企业提供高效计划，企业上云可以减少运营开支，并且获取到最大的安全与便捷。