中台建设是否是数字化转型其中一条道路？

要回答题主这个问题，必须先回答或者先明确前提，那就是（1）数字化转型的定义是什么；（2）中台的概念是什么。先回答这两个问题，然后才能回答数据中台是不是数字化的一条实施路径。
对于第一点，什么是数字化，我个人的理解是，数字化的终极目标就是智能化，实施路径是先将业务完全一数字方式呈现，沉淀的数字将会逐步形成资产，数据资产经过加工以服务方式提供，统计报表及明细查询形式的服务逐步向智能的数据服务迁移，比如交易反欺诈、自动授信等，通过智能数据服务驱动业务流转，而不是仅仅为业务流转提供参考。
基于第一点理解，第二个问题就比较好回答了。数据中台建设的目的就是实现服务的复用、共享，通过技术栈、人力以及硬件环境的统一管理、集中使用，降低服务开发的人力成本和时间成本，在提供可复用的数据服务的同时，满足业务快速发展对于数据支撑的要求。
数据中台是促进数字化转型的重要路径。条条大路通罗马，不走中台这条路，其他路可能慢一些。但数据治理是数字化转型的必经之路，不干这个永远到不了罗马。因为历史原因， 各家金融机构 数据质量问题很多。一方面数据治理本身就是随着系统建设、业务需求开发而持续开展的一项工作，只能持续检测、整改，无法一蹴而就。另一方面，从监管机构对于报送数据的不断发文，也能看出各家银行的数据治理工作，特别是存量数据治理工作任重道远。没有高质量的数据，想要提供高质量的数据服务是不可能的。做个ETL工作、开发过报表、训练过机器学习模型开发的人都能深深的感受到数据质量差带来的痛苦。
因此，数据中台只是一种系统架构，与数字化转型相对比较贴合的架构，不一定会影响数字化转型。但数据治理工作绝对会影像数字化转型的成功与否。