面对医院领导和其它部门对集成平台建设的紧迫性和高预期值，信息科应注意什么问题，如何控制项目进度？

医院集成平台的建设是一项复杂的、大型的系统工程，涉及的应用厂商比较多。在项目实施前，一定要制定好分期建设方案，不能为了集成而集成，要根据医院内部业务系统的情况，按照顺序进行集成。
首先，要分析 现有系统接口及业务流程。确定业务系统改造顺序。
其次，制定好规划， 按照一定的计划接入平台。不能为了上集成而将所有系统一起集成进来。
做好 进度控制和质量控制，确保项目顺利实施。有些
最后，是医院内部的项目组织。由于集成平台建设涉及医院各个业务科室比较多，积极配合对集成平台实施起着非常重要的作用。最后在实施前，由信息科牵头，召集相关业务召开一起动员大会，保证项目顺利实施。