面对医院领导和其它部门对集成平台建设的紧迫性和高预期值,信息科应注意什么问题,如何控制项目进度?

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刘东刘东  it技术咨询顾问 , 东软集团
yinxin赞同了此回答
医院集成平台的建设是一项复杂的、大型的系统工程,涉及的应用厂商比较多。在项目实施前,一定要制定好分期建设方案,不能为了集成而集成,要根据医院内部业务系统的情况,按照顺序进行集成。首先,要分析 现有系统接口及业务流程。确定业务系统改造顺序。其次,制定好规划, 按照一定的...显示全部

医院集成平台的建设是一项复杂的、大型的系统工程,涉及的应用厂商比较多。在项目实施前,一定要制定好分期建设方案,不能为了集成而集成,要根据医院内部业务系统的情况,按照顺序进行集成。
首先,要分析 现有系统接口及业务流程。确定业务系统改造顺序。
其次,制定好规划, 按照一定的计划接入平台。不能为了上集成而将所有系统一起集成进来。
做好 进度控制和质量控制,确保项目顺利实施。有些
最后,是医院内部的项目组织。由于集成平台建设涉及医院各个业务科室比较多,积极配合对集成平台实施起着非常重要的作用。最后在实施前,由信息科牵头,召集相关业务召开一起动员大会,保证项目顺利实施。

收起
 2019-11-12
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提问者

bensemail其它, 佛山市中医院

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  • 发布时间:2019-10-29
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