容灾无大小，你都有哪些手段和措施？

企事业不管怎么搞容灾，总之都是一个目的，以防万一。

不管需求如何，但有几个共性还是要遵守：

1、目的明确，切记不切实际。如果一个目的不明确的容灾，技术人员很难设计，要数不确定，最好都是耗时耗力领导还不满意。

2、分步实施，循序渐进。容灾是以备不时之需，最重要还是搞好生产系统。容灾的需求项目最终是生产的复制和优化，不可能毕一功为一役。

3、合适最好，易于实现。容灾的模型适合自己的才是最好的，而且也要有利于运维，有利于实现，切莫最求新、大、豪。

4、忠于实际，日积月累。容灾系统建设要契合自己的实际，规章制度都要以实际为首要，不要想天衣无缝，都是过坑跨坎一天一天完善的。