yangyu-MAXI
作者yangyu-MAXI·2022-03-28 17:41
系统架构师·IPS-浪潮商用机器

从某银行的实践看双活的一些关注点

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今天的银行信息系统建设,正逐渐从线下营业网点模式转向以互联网平台的线上模式,银行也正从一个实体概念转向服务的概念。同时这些服务也向着7x24小时不间断,特定时间节点高并发,实效性要求高的方向不断演进。这样的服务要求对银行IT架构带来的冲击也是显著的,原来的两地三中心正在向双活甚至多活中心演进,传统的大核心正在向分布式核心演进。

这些演进正在推动更多的客户规划和建设双活中心以提高业务的连续性,演进的过程中一些共同的问题和思考,需要我们特别关注:

  • 业务分级的原则
  • 业务分级的实践
  • 双活方案的优劣评估

业务分级的原则

在设计多中心甚至双活中心的过程中,业务上的基本的依据就是应用分级。把不同类型的应用分类规划部署。设计不同的服务器域,不同域对于性能和可靠性,安全性要求也不相同。因此在详细规划之前首先要实现应用的分级,以确定哪些应用应该做怎样的双活处理。我们可以参考一个实际案例来根据应用的重要级别、应用中断对业务的影响、所能容忍的停机时间、性能及可靠性要求综合评估。

参考国内某银行的实际案例,建议可以从容量和性能、可用性、安全性、系统管理的要求、可扩展性、可维护性6个维度评分。

业务分级的实践

参考如上的业务分级原则,可将应用分为4个级别,建设双活时应用级别越高越应该优先考虑,投入的资源和测试验证越多。下表为该银行业务系统的分级评估参考:

双活方案的优劣评估

了解了上面的应用分级方法和分级实践,我们通过调研访谈不同的用户了解到从金融到企业,不同用户因为业务特点和监管需求不同对双活的理解也各不相同,同时不同的方案选择也会在设备选择、业务改造难度,网络改造难度,投产后的运营成本等方面差异巨大。

如下为一个简单的汇总表格,客户在思考和规划双活中心时可以参考。

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