有奖讨论:如何建立运维管理规范,让自己从牛人变成闲人?

主题：如何建立运维管理规范，让自己从牛人变成闲人？

有个运维的例子说，国外一个菜鸟工程师，刚入职就可以给生产系统换硬盘。他的法宝就是企业的操作规范。可是国内目前普遍IT管理不成熟，这个规范的操作体系应该如何建立呢，考虑到企业都是有自己的实际情况的，究竟应该如何去逐步提升一个企业的IT运维管理水平呢？
AIXChina的老会员们已经有大批已经开始在相应的管理岗位了，他们是如何思考和看待这些问题的呢？他们在现实工作中是如何开展运维管理体系建设工作的呢？我们本次研讨会期望这些牛人给我们社区广大会员带来一些基于实践的启示。

活动时间：2012.7.18 - 2012.7.27

活动奖励：

1：讨论结束后选出两位讨论最积极、研讨最具深度的会员，可以奖励：IBM水壶
2，讨论过程中对积极参与的会员也可以奖励：10-50金币
3，讨论结束后选出讨论最积极的会员1名，可以奖励：200金币

礼品图片：

经过为期两个周的激烈讨论现在评选出积极参与讨论的两名会员：
pandc，wwwdp

获奖的礼品已经发出，请注意查收！