自动化运维的建设应该如何规划？

这个问题没有固定的答案，分几步需要结合具体情况，最终的目的是要实现所有的端到端的交付。一般来说大体可以分为以下几个阶段：
一是解决目前最急切的痛点(这里一般是指运维团队自身最大的痛点或者挤压已久的没有解决的其他团队提出的问题)；
二是收集it部门其他组（开发和测试团队）的自动化运维需求并内部排期解决；
三是在解决了前两者点上的问题之后，将各个点串联起来，消除点与点之间人肉工作；
四是在初步形成的自动化运维链条上查漏补缺，形成正向反馈链条。