流程银行的业务建模与需求响应的难点和趋势

业务需求变更快、市场响应延迟等问题


从2011年至2013年末，中国四大国有银行、五家股份制银行、约二十家城市商业银行均升级了或者升级着自己的核心系统，希望能够理顺业务流程、提升数据质量，更重要的是满足为应对各种市场冲击而逐步加速的业务变化需要，从而为流程银行的建设提供动力支持。然而，在这丰满的理想之下，是稍显骨感的现实，不同条线的主管部门由于出发点不同、缺少全局性的沟通等原因，使得业务标准和业务流程仍然存在多样化的口径。这种问题不仅出现在既有的业务流程上，对于市场变化的响应也会因为业务的不统一造成市场响应的延迟和技术实现的困惑，当业务和技术之间协作出现纰漏，随之而来的便是企业竞争力的削弱。