中小企业的BPM之路

运用业务流程管理解决方案，收获效率、灵活性与低成本。
Judith Lamont

说到业务流程管理（BPM），人们往往把它和业务流程较复杂的大公司挂起钩来。的确，有不少大公司运用BPM解决方案，成功地缩短了流程周期、改善了流程的连贯性。

其实，中小型公司也能通过业务流程自动化而受益。由于BPM产品的使用越来越简便，信息技术资源有限的中小型公司也能找到提高效率的良机。综合考虑用户、开发者、流程和中央处理单元（CPU）的数量的定价模型，使得BPM产品的价格能够被企业所承受。虽然这些公司通常处理的是较小的、流程较为简单的项目，但仍然能获得显著的收益。如同大公司一样，中小型公司可以先从某一个流程开始，然后快速扩展到其他流程。