连锁药店的商业智能应用
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资料简介:
零售连锁企业如果能对自身浩如烟海的数据进行分析、预测,那么,对于商业价值的获取与零售的提升会有非凡意义。
例如:连锁药店的核心之一是商品,商品就是利润的载体。药店信息化应用的成果中,基本可以做到让商品经理通过报表了解如下内容:
哪些是销售最好的产品?
哪些药品对利润贡献较大?
哪些药品应占据最佳货位?
哪些药品退货最多?
最佳销售和最佳利润的N种产品?
这些表格是通过第一层次“报表”就可以完成的,如果供应链是采用数据集中式管理,又可以完成“第二层次”的实时的跨区域的查询。例如:
各个时段的商品销售情况?
现有库存结构?
各分店的存货情况?
综合来说,前两个层面的报表和查询通常可以为管理者提供药店的以下数据:
1、销售指标:毛利、毛利率、平米绩效、存销比、商品盈利能力、周转率,以及上述数据的同比、环比变化等等;
2、销售指标的维度分析:组织维度、类别、品牌、日期、时段等维度品类预测信息、缺货报警信息等分析数据;
3、与销售指标绑定产生新的透视表。例如最常见的ABC分类表、商品盈利分类表等;
4、与价格指标绑定的趋势分析表。例如销售价格走势分析、竞争对手销售价格分析、节假日销售价格分析等。
例如:连锁药店的核心之一是商品,商品就是利润的载体。药店信息化应用的成果中,基本可以做到让商品经理通过报表了解如下内容:
哪些是销售最好的产品?
哪些药品对利润贡献较大?
哪些药品应占据最佳货位?
哪些药品退货最多?
最佳销售和最佳利润的N种产品?
这些表格是通过第一层次“报表”就可以完成的,如果供应链是采用数据集中式管理,又可以完成“第二层次”的实时的跨区域的查询。例如:
各个时段的商品销售情况?
现有库存结构?
各分店的存货情况?
综合来说,前两个层面的报表和查询通常可以为管理者提供药店的以下数据:
1、销售指标:毛利、毛利率、平米绩效、存销比、商品盈利能力、周转率,以及上述数据的同比、环比变化等等;
2、销售指标的维度分析:组织维度、类别、品牌、日期、时段等维度品类预测信息、缺货报警信息等分析数据;
3、与销售指标绑定产生新的透视表。例如最常见的ABC分类表、商品盈利分类表等;
4、与价格指标绑定的趋势分析表。例如销售价格走势分析、竞争对手销售价格分析、节假日销售价格分析等。
2015-09-30
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