和正常系统联调类似，需要对比交易后的积分增减数据及区块链的上链数据。

项目经理按说不需要了解技术实现的细节，只需在项目范围、进度、成本、沟通等方面做好管理工作，但区块链不太同于传统的项目，对于新技术的学习也是有必要的。主要是基于理论的学习，了解区块链的思想、解决的场景、实现的方式等等。...

从我们目前的实践经验看，联盟链可以搭建在云平台上，有助于协调运维。运维团队的配合也很重要

包括区块链平台测试，合约测试，接口测试，也要有应用测试，及一致性测试

技术的挑战，作为一项相对比较新、动态发展的新技术，如何稳定、可靠的匹配业务需求区块链的建设一定要走出机构自身，发展联盟链或者公有链，由此带来的跨机构团队协同沟通、运维运营，技术规范标准，没有一定的实践经验，夸夸而谈是无法落地的。3、成果的验收，质量的把控最后保持一个...

这个问题有点不好回答，具体项目具体看待吧。目前我们的项目经验，区块链底层部分主要的工作还是靠开发人员做好设计、代码评审，也就是开发也是测试。对于上层应用部分，测试人员可发挥更大作用。时间任务安排上，不太适合采用瀑布开发模式，更适合小步快跑，迭代开发，充分利用合适的de...

对主机、存储、数据库选择技术成熟的产品就行，无特殊要求

银行搭建区块链平台首要考虑安全、稳定性。发生生产事故时，确保信息不能丢、在监管要求时间恢复系统。基于对区块链平台整体架构图设计如下：inwpyfr2d28v该设计通过建立区块链前置，实现对底层fabric平台的保护。同时，fabric底层平台架构设计时，使用Msp的角色和属性，实现复杂组...

技术成熟度、是否满足业务的要求、扩展能力、技术落地情况等