目前在东数西算的国家战略场景下,各类大型金融机构在传统的北京上海等一线城市之外,又在内蒙古以及贵州大规模建设数据中心,异地数据中心建设完成以后,其运营模式一般采取什么比较合适呢?我初步想了一下大约有两类运营方案:方案1:在内蒙和贵州这种欠发达地区只保留基础环境(设备硬件)相关维护人员,对于人员技能要求相对较低,上层的网络层、系统平台层以及应用系统层均由原有数据中心团队统一运维;方案2:在内蒙和贵州之类的地区建立相对完备的团队监制,比如说基础环境、网络和系统平台,甚至是应用维护,参与全体系运维一般采用什么方式比较好呢?
选择哪一种方式要提前考虑以下因素:1、机构的运维需求和战略目标2、异地数据中心的规模和重要性3、人才招聘和培养的可行性4、业务连续性和响应时间的要求5、成本控制和管理效率当然,个人理解的最佳方案是在内蒙古和贵州等地建立相对完备的运维团队,以确保本地化的服务和支持。但是基于以上因素考虑,选择方案1的可能性较大。不过,最终的决策应该基于充分的评估和根据自身具体情况而定。
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