金融企业因各应用系统的实施时间不同,往往存在多种技术栈。1、在从单体架构向微服务架构的转型过程中,微服务架构的实践中如何选择合适的技术栈?是否有推荐的微服务框架?微服务网关、服务注册、配置管理、限流等管理有哪些比较适合金融企业?2、从单体架构向微服务架构转型的最佳实践对技术团队的组织架构、人员技能有哪些要求?
第一个问题:如果只是想把项目运行起来,用户总体量不大,并发不是非常大,那么任何框架都可以,比如springcloud,dubbo等。但是若需要精细化的做服务治理,那么很多就需要定制开发了。 第二个问题 :单体架构向微服务架构转型的团队配置建议为多个小而美的团队,每个团队专门负责一组服务。对团队人员而言,必须有微服务架构经验的人员带队,定期给团队做培训,识别开发过程中出现的问题,及时解决。
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