渠道建设的选型依据：追求潮流技术or满足业务需求即可？

赞同谷老师见解，不要盲目追求新技术，要结合业务需求方的实际背景。可以做一些小范围的试点，循序而渐进。
比如之前我们在建设某行的DevOps平台时，我们初期建设时，流水线采用的jenkins，而随着技术的发展，容器和k8s技术的不断演进和繁荣，近期我们也遇到了要不要换个架构的问题，是否流水线要采用云原生的解决方案（比如tekton），都知道云原生技术比较好，但是业务背景、应用架构转型对于这种历史性很重的企业比较难，不是一朝一夕能建设好的。所以目前主要思路是流水线既支持云原生、又支持jenkins这种，慢慢过渡，引导用户做云原生转型。

您好，我建议您还是以解决实际问题为出发点来进行考虑这件事。
若目前现有架构足够支持业务侧要求，并且运维、可用性等方面足够完善的，建议优先以最低成本消耗为原则。
若考虑后续中长期的一个IT统一化治理，并在以后应用的拓展性更易控制的话，还是建议引入一些更加自动化、灵活技术手段。
我们建议您可以选择小规模的试点，因为分布式、容器云、微服务架构并不一定更适合每一个银行架构现状，您可以在实际使用过程中，可以更清晰的感受架构之间的差异，也更加有助于您的选择。