医院集成平台建设实施过程中,作为院方信息科,我们应重点督促和关注哪几个关键实施环节,以保证项目建设完成后能达到集成平台应用的效果?有时我们觉得现场项目经理自己都对平台建设思路不清。
集成平台的项目比较复杂,主要是涉及多个系统进行信息共享和交互,另外集成平台有很多子系统或模块,各个功能模块之间也有很多关联。在项目建设过程中,除了项目管理的方法论外,还需要重点关于以下几点:
1、主数据的建设模式
2、 数据、接口与集成方式的标准化,例如:构建标准化体系,制定数据、接口与集成方式规范
3、应用系统梳理:以平台建设为契机,梳理系统交互关系,从技术的角度规范系统交互过程
4、统一对内对外访问:借助基于平台构建的公共服务,统一对内对外访问
通过基础数据治理和集成服务梳理及发布,有效建设新接入厂商与原有系统厂商之间的接口改造;通过临床诊疗集成视图,为医生临床诊疗活动提供辅助支持,能够减少医生决策时间;通过科研创新的科研检索和数据检索,为临床医生和科研医生快速提供有效的科研素材及科研病历,从而为医生的科研活动奠定基础;通过跨院双向转诊、跨院电子病历共享医技跨院检查申请与预约,为医院构建区域医疗体系提供强有力的信息化支撑。