我们属于传统向数字化转型的企业，IT标准化体系建立和CMDB之间要如何统筹考虑？

CMDB的管理要求当然可以纳入IT标准和制度里。比如CMDB和其他运维平台的集成关系，那些公共配置信息必须以CMDB为主配置库，中心化管理。
但IT标准化不是神丹妙药，标准不是几个专家拍个脑袋就能搞定的。标准是一种共识，而且这种共识往往是从整体和长远视角，和执行单位存在“错配”，导致屁股决定脑袋执行不力。因此共识的执行需要自上而下的权利、工具来保证。可以类比法律和人的关系。
我们看到过太多公司内”束之高阁“的花瓶标准了。反观许多行业间标准，是博弈出来，靠力量争夺话语权，且利益绑定，执行落地结果就不一样。