在医院决定向超融合架构转型之前，需要做哪些准备工作？

答：在向超融合架构转型之前，需要对现有业务系统进行梳理，然后对选择的超融合技术路线做一个选型。
下面分别进行说明：
一、现有业务需求分析
1、对现有业务需求进行分析，对正在运行的业务系统进行统一的梳理，评估哪些系统需要部署到超融合上，哪些系统不需要或者不适合部署到超融合系统上。建议先从非核心的系统开始尝试部署。
2、评估系统资源的使用量，包括计算、存储、网络和安全资源等。
3、对超融合系统的性能需求和扩展能力的需求。
4、现有机房的物理环境和网络环境，是否能够满足超融合系统的部署需要。
二、超融合技术路线选择
1、根据现有的业务资源需求，技术人员能力和资金预算等情况选择合适的超融合技术路线。主要包括：选择合适的超融合一体机产品厂商或者单独购买超融合系统软件+X86服务器。
2、技术架构选择前还需要评估是否能够平滑的对现有物理系统或者虚拟化系统进行迁移。超融合产品厂商能否提供迁移工具或者原有业务系统开发商能不能配合业务系统重新部署上线。