请问自动化运维框架如何建立,谁来牵头组织推动这个事情,在产品选型过程中,如何选择?
通常由运维部门来推动整个项目的规划和落地。采用总分的框架去建设,即统一管理,不同场景和方向细分。像自动化运维平台为最顶层,批量和定时任务调度、自动化投产、自动化运维系统为细分。当然也可以进一步细分,将自动化运维细分为巡检、软件配置和安装、配置核查、自动发现等。每个细分层,可以进一步通过分布式的方式去部署。
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