新一代核心系统如何选型设计？有没有成功典型经验可供参考？

不同银行对于核心系统定义的范围不同，改造的难度、范围也不同，这点很重要。目前已经完成改造的大行，都经历从过去以引进国外系统、自己消化改造为主，到自主开发建设的过程。国内大型股份制商业银行也大多经历的此类过程。所以可以看出，实施如此重要、难度的工程，逐步积累经验，形成一定规模的人员队伍是极其关键的。没有完全引进的系统，也没有完全合脚的鞋，合适的系统都是要自己参与的。
建议根据自身业务规模选取业内比较成熟的构架，组成业务人员、开发人员、运维人员、厂商参与的项目作战团队，才好实施核心改造。架构选型目前已经有很多种成熟方案，适用不同规模和要求的银行。