集成互联平台哪些典型的成功和失败案例？

所谓成功和失败并没有一个权威的判定标准，就好像his到底有多少失败，有多少成功的？如果从没有验收的标准看，有些医院his一直没验收，但还是每天在用，也不能说完全失败。所以失败与成功之间 还有一种中间状态，大多数上了平台的医院都处于这个状态，就是如果公司服务跟不上了，也许平台的持续改进就不能继续了，久而久之就走向失败，下场就是被替换，而反过来，则平台会不断升级，越用越好用。

1、医院集成平台的标准，一定要满足自身和国内的一些标准，例如有些医院的数据标准按照国际标准做，结果地域到差异导致不适用，数据交互改造可能比之前更麻烦。集成平台的作用是将数据业务交换简单化，如果选择了错误的数据交换方式，可能让原本简单的业务流程复杂化。
2、先完善医院自身的业务系统，在建设集成平台，否则集成有你个头的系统建设的周期可能会更长，建设混乱，结果会适得其反。