就这么讲吧,虽然DevOps一眼就会让人想到开发和运维,但事实上DevOps是一种文化,这种文化要involve组织中所有的利益相关方,包括业务、架构、设计、开发、测试、运维、安全……甚至合作伙伴和供应商。DevOps 文化的特征是在各种角色间实现高度协作、专注于业务而非部门目标、团队内部和团队之间互相信任,并高度重视通过体验进行学习。
所以如果真的某个人被指派成为这个大管家的话,那这个人除了必要的技术以外,更多的是要对业务和开发的整个流程都有深入的了解,知道整个交付管道的瓶颈在哪里,如何推动整个团队实现DevOps的最佳实践,以及在哪里可以推动业务创新。这么讲,推动DevOps最重要的工具还是人。