问题三:devops项目,在知识储备上,需要什么样的知识或技能储备,才能更好的认识devops每一个环节呢?

问题三:环境:我司的环境是:开发环境、测试环境、定时停业务发布上线、上线功能性测试、上班时间生产、如出问题解决或回退(影响至少半天或1天)。问:计划推进devops项目,在知识储备上,当前了解docker/k8s,需要什么样的知识或技能储备,才能更好的认识devops每一个环节呢?(或者说不被厂...显示全部

问题三:
环境:
我司的环境是:开发环境、测试环境、定时停业务发布上线、上线功能性测试、上班时间生产、如出问题解决或回退(影响至少半天或1天)。

问:计划推进devops项目,在知识储备上,当前了解docker/k8s,需要什么样的知识或技能储备,才能更好的认识devops每一个环节呢?(或者说不被厂商忽悠呢?)

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于昺蛟于昺蛟售前技术支持IBM

就这么讲吧,虽然DevOps一眼就会让人想到开发和运维,但事实上DevOps是一种文化,这种文化要involve组织中所有的利益相关方,包括业务、架构、设计、开发、测试、运维、安全……甚至合作伙伴和供应商。DevOps 文化的特征是在各种角色间实现高度协作、专注于业务而非部门目标、团队内部和团队之间互相信任,并高度重视通过体验进行学习。
所以如果真的某个人被指派成为这个大管家的话,那这个人除了必要的技术以外,更多的是要对业务和开发的整个流程都有深入的了解,知道整个交付管道的瓶颈在哪里,如何推动整个团队实现DevOps的最佳实践,以及在哪里可以推动业务创新。这么讲,推动DevOps最重要的工具还是人。

IT咨询服务 · 2018-01-26
浏览2129
  • 谢谢关于文化的概念分享! 不过,整体团队负责相当于就是没有人负责。。。在企业里
    2018-01-26
  • 所以想推这个就得有个level足够高的大管家……例如CTO或者CIO什么的。
    2018-01-26

回答者

于昺蛟
售前技术支持IBM
擅长领域: 云计算云原生DevOps

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  • 发布时间:2018-01-26
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