在国有企业，如何推动大协同？

找到除传统协同领域以外的价值点，例如如何辅助生产、经营流程，如何集成更多的系统平台，如何方便员工使用协作工具等方面，从小 入手，以点带面，让员工和领导认识到协同平台更广泛、更深入的价值点，从而进一步加强协同平台的进一步建设。