【讨论】社交商务，协同办公之我见

回复 18# a53480574


   MSN都死了，QQ多无敌的东西啊...收起

1、你企业中社交商务、协同办公是什么情况？
8万人的大企业，分布全球各地，Notes客户端+自己研发的IM+自己研发的web商务社交系统+各自web论坛，存在多个信息孤岛。
2、你是如何看待社交商务、协同办公？
connection太复杂了，sametime满足不了我们公司的需求，自己开发了可以方便打电话和远程共享的IM，但跟notes无法无缝对接，造成很多信息孤岛，这是很麻烦的，noets的表格处理能力实在太弱了，如果有office一半强就好多了。客户端太重了
3、你认为社交商务，协同办公在企业的实施有什么难点？
目前公司自己研发的web社交商务系统，实施一年，但使用人和使用质量不太乐观，用lotus这套东西也不会很好，这不是一个系统的问题，我觉得受亚洲儒家等级文化影响很大，是一个负能量很强的文化，不像欧洲是一个台面的文化背景，所以比较难。技术都在其次。
4、你认为如何做可能解决社交商务在中国水土不服的问题？
企业文化特点很重要，如果是外企相对容易一些，民企尤其是国企顶多走走过场，这个是跟国家大环境有关，基本无解收起

对于这个话题，我发表一些个人观点，还望大家多多指教：
1.你企业中社交商务、协同办公是什么情况？
腾讯通及时工具+lotus domino+QQ，主要用在协同工作，社交商务比较少；
2.你是如何看待社交商务、协同办公？
社交商务和协同办公，理念非常好，如果能够结合工厂实际情况，那就能提高企业整体运营效率；
3.你认为社交商务，协同办公在企业的实施有什么难点？
主要是高层领导的管理思维，如果中高层领导能够统一管理理念，那么实施起来效率非常高，而且成效也会非常明显；
4.你认为如何做可能解决社交商务在中国水土不服的问题？
提高企业领导的管理思维，让他们知道社交商务和协同办公可以从整体上提高企业的管理水平和运营效率，但是在中国这个的国家，管理的方法和西方是不一样的，很多西方式的管理方法用在中国大多水土不服，所以要让社交商务和协同办公能够更好适应中国企业，那么软件就要更多贴近中国的管理思维，只有这样，社交商务和协同办公才能真正融入中国企业；收起

回复 14# victor_armin


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你为啥不说MSN+SVN+EVERNOTENE --
qq这种东西，很多地方不让捣鼓- -收起

回复 16# joinhand


   市场不够干净，很多事情不能拿到台面上来讲，但对企业真正产生价值的又是这些上不了台面的东西，因此社交商务在中国很尴尬啊。比如咱俩是同事，我现在跟一个客户，很多时候真的不能让其他同事我在跟这个客户，不然可能被自己人抢走了...收起

说实话，我一直对社交商务持怀疑态度，尤其是在中国这样的国家。

只有中国的大多数企业管理者从战略高度意识到社交商务带来的价值，才能真正成为一个可以现实中谈论的话题。收起

回复 14# victor_armin

看来victor版主是深有感触了，给大家讲讲内幕呗！:lol收起

1、你企业中社交商务、协同办公是什么情况？
QQ+SVN+EVERNOTE，我把我的核心理念都拿出来了，呵呵...
2、你是如何看待社交商务、协同办公？
发现和产生价值是所有IT系统的根源，社交商务的价值在于发现，协同办公在于对信息的传递提供平台，两者还是截然不同的。
3、你认为社交商务，协同办公在企业的实施有什么难点？
协同办公其实不存在难点，一个企业上不上协同办公在于它有没有想法弄管理要求；社交商务却不一样了，中国企业的一大特点是领导特别想知道下面人在干什么，但是下面人就是不想让领导知道自己在干什么。
4、你认为如何做可能解决社交商务在中国水土不服的问题？
个人感觉主要的出路还是知识挖掘和客户发现，不讲细节了，能明白这两点是什么意思的，不用解释也知道说的是什么，不明白的很难解释清楚这两点和社交商务的关系；最后中国国情的存在，一定记得需要有灵活的权限，比如发的一个东西只能一些人看，其他人不能看。收起

回复 11# webnotes


    现在的问题是你没法把整个社会都连接起来ba--收起