大家可能有些误解,对于SOMA方法有多种识别服务的方法,上面提高的五级流程建模方法识别服务是自顶向下的设计方法,其实,还有自下而上的识别方法,依旧是SOMA方法,在青岛银行就较快的实现了业务组件SOA服务化的转变,而后,结合柜面流程再造,梳理了部分业务流程,继而进一步优化了服务。这是很成功SOA项目,大家有兴趣有机会可以进一步交流。
至于建行模式是大家讨论比较多的模式,不知道大家对建行的实际情况了解多少,建行到底为什么有这么大压力来做转型,这样一个目标架构的先进性到底体现在哪里,带来什么益处,实施过程又遇到什么困难,如何解决,现在实施的什么阶段,有机会可以线下做一些讨论。