什么样的企业更加需要流程管理软件

老板都重视流程管理了，有了动力当然是可以上BPM了。其实只要有业务就有流程，就需要有系统或者平台去支撑流程。

流程管理的目标是为了改善企业的灵活性和运营绩效。作为系统化的方法，利用方法论，策略，衡量指标，管理实践，和软件工具，实现企业流程的管控与持续优化。这个是一整套的方法论、工具和策略。

在初期引入的话，没有太多的历史包袱，也可以更加灵活的选取试点项目，快速看到成效，也可以轻身地从中学习和总结，逐步在建设过程中积累经验，将小项目做成平台计划逐步推广和推动业务优化，何乐不为呢？