数据演变载体应该是哪些?派生载体由哪些构成成分?

RFM模型对于经济学的指导意义之所以重大的主要原因在于,它能反映出公司一段时期内我们是否拥有优质的客户,同时拥有潜在的客户,每当面对决策者的进行判断的时候,我们则更应该明白他们真正需要的数据到底是什么?其实对于现在的技术来说,同比、环比的数据我们做的简单,但理解数据上真正的意义是非常难的事情。那么我们换个角度去考虑一下,站在业务部门的逻辑去设定产生的结果和数据提供的结果。
就举例我现在的电商公司为例吧,业务部门说一套,技术部门做一套,尽管根据业务部门的要求,技术部门已经完成了基础业务的要求,但在我看来还差的很远,原因我仔细分析了一下有几点问题:
1. 业务部门分析的内容永远比技术部门掌握的数据要多;
2. 业务部门复杂的分析方法是否能被技术部门所接受?
3. 已经被熟知的业务数据在公司只发挥一小部分作用,更多的数据未被显示出来;既然抛出了3个问题,那么对应的技术决策就来了,对于大数据来说,我们现阶段的样本数据仅仅是注册会员,这个是前期的最基本的数据分析模式和应用控制内容,也是前期运营体系里必不可少的主要构成部分,那么之后呢?第二个疑问随之诞生:数据的演变载体应该是哪些?派生载体又由哪些构成成分呢?
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olfisherolfisher产品经理Intime
1. 业务部门分析的内容永远比技术部门掌握的数据要多,这个是一定的,毕竟无论是技术还是数据最终都是需要业务驱动的,可能在前期阶段新技术的诞生加快了业务的发展,但是到最后业务还是会跟上及超越技术,驱动之。...显示全部
1. 业务部门分析的内容永远比技术部门掌握的数据要多,这个是一定的,毕竟无论是技术还是数据最终都是需要业务驱动的,可能在前期阶段新技术的诞生加快了业务的发展,但是到最后业务还是会跟上及超越技术,驱动之。收起
零售/批发 · 2015-06-25
浏览1006
olfisherolfisher产品经理Intime
2. 业务部门复杂的分析方法是否能被技术部门所接受?我想这问题不是接受的问题,如果业务需要,真的能够给公司带来利润,技术部门满足不了,那是技术的问题,管理层就需要考虑引入新的人才队伍。...显示全部
2. 业务部门复杂的分析方法是否能被技术部门所接受?我想这问题不是接受的问题,如果业务需要,真的能够给公司带来利润,技术部门满足不了,那是技术的问题,管理层就需要考虑引入新的人才队伍。收起
零售/批发 · 2015-06-25
浏览858

提问者

jxguo
需求管理工程师cigmall
擅长领域: 大数据商业智能云管平台

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  • 发布时间:2015-06-24
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