回复 11# olfisher 的确这样的,我们这边面向门店的也有这种情况,不过我们门店的因为其他事要忙还没开始做,众口难调,面向的群体又太庞大,涉及区域又不同,可能做得就是用来展示的仪表盘以及页面的组件是固定的,但对数据进行筛选作为第一版,然后使用后对收集上来的反...
显示全部回复 11# olfisher 的确这样的,我们这边面向门店的也有这种情况,不过我们门店的因为其他事要忙还没开始做,众口难调,面向的群体又太庞大,涉及区域又不同,可能做得就是用来展示的仪表盘以及页面的组件是固定的,但对数据进行筛选作为第一版,然后使用后对收集上来的反馈看看能否分成几个共同的版本,目前是这种想法。对于总裁驾驶舱那个,我们走的是长期调研路线,就是不断的去探讨领导的诉求,以及每次重要会议领导提到的内容进行总结,最终由领导拍板第一版,后续也在不断更改。业务的变动,行业的变动,以及决策者思维的成长或者说变动,BI这边一直不断的调整来适应决策者们。
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