银行重要系统升级改造后，衡量成功与否的重要指标有哪些？

很多大银行都是随着业务的发展，开始建立竖井式的系统，从而后来慢慢有了整体整合的需求，并且很多银行都耗费五六年甚至更多时间会研发新核心系统，至于衡量指标，个人认为

1. 易用性：对于很多实用命令行做交易的前台人员，换成新核心后他们有没感觉更好用呢？
   2.效率：新核心经常是通盘考虑的一个整体大项目，那么改造后每个业务和流程是不是较之以前有更好的改进呢？
   3.易修改性：现在业务需求经常变化频繁，在这种情况下，研发人员能够不改变原架构的情况下，能够进行类似插件型的开发或者修改，而快速响应业务需求呢？
   4.扩展性：对于业务量比较大或者变化比较大的业务是否动态的伸缩扩展去满足业务需求呢
   个人浅见请参考