随着业务的扩展，和数据的变化，时常会对环境做一些变更和迁移，传统的迁移可能就是停业务，停机，搬迁。导致了业务中断时间长，并且在运输的过程中还会出现不确定因素，都给我们迁移造成困扰。
我们更希望能通过建立新机房的方式，在用户没有感知的情况下把业务迁移，同时也能达到生产变灾备，灾备变生产的可能。
那么同城和异地迁移，怎么样规划更好？
你这个问题可以单独成立一个数据迁移咨询的项目了O(∩_∩)O。谈到迁移项目的规划，可以简单概括几点，仅供参考。1. 对现有业务系统进行调研梳理，划分业务的关键等级；2.如果业务比较繁多，建议采用多次迁移的方式，先边缘业务，后关键业务，便于验证新环境的可用性；3. 采用成熟技术，必要时可以聘请有经验的团队。4.考虑回退方案，以应不时之需。
希望能够帮到你
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