传统医院中如何对服务器资源整合进行分阶段规划和实施，避免对生产系统的影响？

在大型医院进行服务器资源整合前需要先对需要整合的业务系统进行分析，识别核心系统和非核心系统，分析业务之间的关联关系，高峰时期性能需求等，然后再进行统一的服务器整合规划，分阶段实施。

第一阶段：

主要对非核心系统进行迁移，一般非核心系统性能要求不高，服务器利用率比较低，业务系统之间的关联关系也比较差，属于松耦合系统，整合迁移后对其他系统影响比较小。由于服务器利用率比较低，最适合做虚拟化整合，实施效果比较明显。

第二阶段：

可以考虑在全医院推广服务器整合，有了第一个阶段的经验，对于其他业务系统的整合可以做到更安全更顺畅的迁移。在这个阶段还可以考虑建设基于虚拟化的云服务能力，部署云管理平台，实现云计算中心建设，按需提供计算服务。

第三阶段：

建议医院考虑建设基于服务器虚拟化的云容灾体系，在同城或异地建设灾备中心，利用虚拟化软件的HA和DR等高可用技术实现基于业务系统的容灾，保证业务的连续性，提高患者满意度。

可以尝试先把可升级及迁移的系统转向虚拟化或者私有云，这样可以做到计算资源的灵活调度和管理，对于剩余不可变更或短期无法进行调整的系统可以等待系统升级时再进行调整，对于传统业务的优化不是一天可以完成的，还是要循序渐进。

这个话题好开放，一时半刻也说不清楚怎么才能抓住问题的核心。是想说在应用整合前，先做服务器资源层面的整合吗？医院都是windows为主吧，那vmware整合方案是否更可行？