传统的保险公司要向互联网公司转型,相对于传统业务的发展需求和互联网业务模型需求是不一样,快速部署、流量的激增、以及系统安全、基础架构在互联网转变过程中会面临哪些挑战?
面对的挑战主要是人员的挑战,机制的挑战。互联网保险强调的是快和灵,保险公司的架构模式和思维恰恰是稳和妥,首以要转型,一是建立体制外的团队(最好是外部的),并能充分授权。二是允许犯错。只有在这两点的基础上,再去谈创新和发展。
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