基于超融合的容器应用入云场景，是继续采用超融合架构，还是用裸金属替代？

其实这两不矛盾的，超融合架构本身可以作为云计算平台的底座子集，重点在于企业自身整体的上云策略。根据企业自身技术栈，实践，运维能力和相关成本决定。

个人观点是：超融合很适合作为一种过渡方案，轻量级，投入少。但在应用已经容器化改造的情况下，保留超融合的必要性很低，反而增加方案复杂度，而基于裸金属的容器云才是更合理的选择。

现有云化产品和技术的对容器应用的日常管理和方面已经比较成熟，也有不少局点采用云化、容器云的场景在跑生产业务，且运行稳定，性能也不差。
相比于传统的超融合架构，采用容器跑在虚拟机上，存在着超融合与容器平台对接问题，涉及的链路也比较长，意义和效果也没有云化那里便利和明显。

1 是最终愿景， 2 是现实映射。

科技驱动业务，科技也要服务于业务，技术架构的应用更迭必然带来成本，更迭越彻底，成本越大。对成本的考量，需要从多个角度去审视。站在技术视角，放弃超融合采用云平台，全面云化、业务更加灵活。技术价值提升明显，但也存在较大的改造成本，云平台环境、迁移改造工作量、新旧数据同步等等。站在业务视角，业务的直接收益感知却不明显，有收益吗？有，潜在收益。未来业务的拓容、新关联业务的开展在云上都会相对的高效，资源成本也能主动把控。但撤换平台，业务服务就面临可能中断的风险，无中断的迁移时间和风险更高。站在管理层面，考虑的点就更多，不局限与技术架构、业务发展，还会涉及企划战略、合规等等~~

不计成本、大刀阔斧改革的企业凤毛麟角，稳步发展、因地制宜、循规蹈矩才是现实的主流。
在超融合和云还未形成舍一取一的压倒性局面前，没有必要扛着风险趟着坑雷厉风行，优先以业务健康为主、跟随业务的发展稳步更迭。

大道殊同，最终的愿景始终一致，只是走的路不通罢了。

1.从企业，业务壮大发展趋势看， 超融合 是过渡方案
2.离开企业业务现状、实际发展背景谈，都是空洞的。
3.听领导的

4. 超融合硬件是村算一体，可以加入容器云再利用，保护投资；
   5.并不是所有业务场景都适合容器

可以根据业务场景特点，尽量向云化平台转移，超融合只是一个过渡阶段产品，从整体的规划性、操控性、便利性、兼容性考虑，完全向云化战略平台转移是趋势！

感觉还是需要基于企业自身需要，或者行业的特殊性。目前我认知的一些企业还是需要保留超融合，数据自身安全等要求。需要慢慢过渡

以所观察到的现有情况及未来趋势，金融行业里面超融合不是主流架构，也不太可能是未来主流发展方向，建议抛弃超融合，转向整体的云化战略。

根据业务和实际应用场景进行选择，随着技术发展慢慢调整。

看业务的需要呗，技术为业务服务的，如果合适的话，没必要折腾。