1.传统架构需要重构2.政策驱动，如信创要求3.技术驱动，追踪最新技术，做技术预研或 储备
用户方1.领导，任何新技术的引用离不开高层的支持，推动部门协助，调动资源2.项目承担部门，运维或者开发，各自关注点不同，确定主次，是偏向运维还是尽可能符合开发3.采购部门，了解采购管理者的相关规定或者审计要求，技术选型也要过
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