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用户方
1.领导，任何新技术的引用离不开高层的支持，推动部门协助，调动资源
2.项目承担部门，运维或者开发，各自关注点不同，确定主次，是偏向运维还是尽可能符合开发
3.采购部门，了解采购管理者的相关规定或者审计要求，技术选型也要过采购、财务关
4、运维需提供运维的需求，开发需做好相关的适配改造
数据库品牌方
1.提供相关的poc资料
2.了解用户需求，提供相关经验浏览978
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1.领导，任何新技术的引用离不开高层的支持，推动部门协助，调动资源
2.项目承担部门，运维或者开发，各自关注点不同，确定主次，是偏向运维还是尽可能符合开发
3.采购部门，了解采购管理者的相关规定或者审计要求，技术选型也要过采购、财务关
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