变更是运维中最常实施的场景,大规模实施的风险控制也是我们所关注的点。在我们日常工作中,变更从发起需求到实施需要经过需求评估、方案制定与评估、变更方案验证测试、变更方案评审、生产实施几个阶段。自动化的实施在...
个人建议专业的人做专业的事,能够各个专业领域通达兼济是难得的。从传统企业来说,自动化运维的建设需要一个团队或者多个团队协作,而且也应该将各方面力量拉拢一起做这件事。从自己熟悉的专业领域做起,了解日常工作中重复...
传统企业有着很多的历史资产,人员能力、技术沉淀、设备资产等等,实施自动化运维的过程中会有各方面的困难,在新的环境驱动下需要一些转变。自动化运维不仅仅是一个工具平台,而是从组织、文化、管理和技术几个方面建立一个...
从我们目前的实施应用情况来看,自动化运维工作在基础平台搭建完成后,更多的是脚本开发能力,从初期来看需要关注各类脚本的编写能力。同时,自动化运维后需要运维人员对方案制定与评估更为审慎,那么对业务系统架构与关联分析...
在我的理解运维工作量大更适合于自动化来解决。ai是解决分析决策效率问题,自动化是解决操作效率问题。aiops应该基于数据,发掘数据,发掘数据价值。手眼心脑,数据是心脏供血,监控是眼发现问题,ai是脑分析决策发指令,自动化是...
看你工作需求吧,如果工作用不到,学了也忘记得快!
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