企业由传统运维模式专为自动化运维,前期需要做哪些准备工作?

大型国有企业信息化发展多年,系统、架构、人员都已经适应传统运维方式。但自动化运维是企业信息化发展的必然趋势,在企业运维转型的过程中,应提前做哪些准备?

1回答

zjwy82zjwy82  系统架构师 , bank
lovezq85王希瑞yinxin等赞同了此回答
传统企业有着很多的历史资产,人员能力、技术沉淀、设备资产等等,实施自动化运维的过程中会有各方面的困难,在新的环境驱动下需要一些转变。自动化运维不仅仅是一个工具平台,而是从组织、文化、管理和技术几个方面建立一个系统性的能力框架体系,形成一种运维长效机制,为数据中心...显示全部

传统企业有着很多的历史资产,人员能力、技术沉淀、设备资产等等,实施自动化运维的过程中会有各方面的困难,在新的环境驱动下需要一些转变。自动化运维不仅仅是一个工具平台,而是从组织、文化、管理和技术几个方面建立一个系统性的能力框架体系,形成一种运维长效机制,为数据中心向运营转型提供支撑能力。
在这样的背景下做自动化运维,更多的是组织内部沟通问题。首先需要有一个前期规划,无论是内部还是外部人员参与,对现状做一些分析梳理,建立一个适合企业现状的实施路径很重要。传统国企内部的组织权威性也是挑战之一,必须要获取高层领导的支持(项目管理的干系人),在组织层面至少没有反对,再选择合适的切入点实施。
对于现有人员需要进行充分必要的沟通,对自动化带来的便利性进行宣传,对风险进行揭示和应对,同时为现有组织在自动化实施后带来的变化进行必要的内部沟通讨论,让大多数人能够看到自动化运维带来的便利而不是冲击。

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 6天前
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提问者

cucu系统工程师, 黑龙江省电力有限公司

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  • 发布时间:6天前
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